Plume de vie

Anna Piot et moi sommes heureuses de vous inviter au premier petit déjeuner-atelier Ecrire pour...

…Transmettre son expérience professionnelle.

Vous désirez communiquer à vos prospects, clients, partenaires et collaborateurs le goût de ce que votre entreprise accomplit ?

Ecrire un livre est un beau vecteur pour rassembler et développer les concepts qui sous-tendent la mission de votre entreprise, ainsi que pour l’illustrer avec des histoires tirées de cas réels.

Mais comment entreprendre et démarrer l’écriture d’un tel ouvrage ?

Au sein de Plume de vie, j'ai aidé à accoucher plus de 30 ouvrages, dont 20 livres ayant pour objectif de transmettre un savoir-faire d’entreprise.

Anna Piot, life-coach en écriture, accompagne ses clients pour un récit de vie, l’exploration de leurs envies, l’expression des émotions et tout simplement le plaisir d’écrire pour s’épanouir.

L’objectif de ce petit-déjeuner-atelier est de vous donner les premières clés pour cerner les contours du livre relatant votre expérience professionnelle que vous désirez peut-être écrire, et de répondre aux questions que vous vous posez (sur ce sujet).

Rendez-vous mardi 7 juillet 2009, au premier étage du café Malongo, 68 rue du commerce à Paris (métro Commerce ou Avenue Emile Zola).

Accueil de 8h30 à 8h45, fin du petit déjeuner à 10h30.

Participation aux frais : 20 €.

Pour vous inscrire, répondez-nous dans les commentaires ou envoyez-nous un mail à : petitdejecrirepour@gmail.com.

Save the date : le prochain petit déjeuner atelier aura lieu mardi 22 septembre, sur le thème Ecrire pour... mettre en mots un projet ou un récit : comment l'écriture peut vous permettre d’élargir votre vision, approfondir la connaissance de soi et  transmettre votre expérience et vos valeurs.

N’hésitez pas à transmettre cette invitation à des personnes qui pourraient être intéressées !

 

Où puiser l'inspiration pour un livre ?

Je suis frappée - parfois lassée, parfois émue - d'avoir beaucoup la même discussion avec les personnes qui viennent me parler de leur projet de livre. Le plus souvent, ce sont des professionnels plus que chevronnés et reconnus dans leur domaine ; la plupart d'entre eux totalisent quinze ans et plus d'expérience dans leur domaine. Un autre de leurs points communs, c'est la place importante du travail dans leur vie et leurs pensées.

Tous ces gens qui viennent me voir, ces personnes qui sont des professionnels qui peut-être deviendront mes clients, tous veulent écrire un livre donnant à comprendre leur expérience. Tous ont en eux la matière pour écrire un livre et même, plusieurs : le nombre de clients rencontrés, les situations problèmatiques qu'ils traversaient, liées à un contexte ou aux méandres de l'âme humaine ou plus probablement à la conjonction des deux, puis la manière dont ils les ont aidé : leur méthode. Sans parler de leurs influences théoriques, des mentors et chercheurs qui les ont inspirés avant de faire partie de leur bagage professionnel.

Est-ce que cette expériences et ces réflexions suffisent pour faire la matière d'un livre ? Ou faut-il encore chercher ailleurs : des témoignages et des cautions scientifiques nouvelles ? Eux, très souvent, ont encore envie de chercher. Et moi, je dis : probablement, ce qui intéressera vos lecteurs ce sera votre regard bien davantage que la caution que vous voulez vous donner en faisant de nouvelles recherches. Malheureusement, les citations tirées d'interviews sont le plus souvent aseptisées quand on les fait valider par leur auteur ; et les lectures non encore digérées sont moins intéressantes qu'un bagage integré.

A la réflexion pourtant, même si ces recherches ne sont pas forcément utiles pour le livre, et même contreproductives de mon point de vue, leur perspective semble passionner les futurs auteurs.

Prendre le temps d'écrire un livre, ce n'est pas seulement rendre compte de ce qui a été vécu et créé et donné (vendu) au monde. C'est aussi se donner l'occasion de faire un pas supplémentaire loin dans l'élaboration de sa réflexion et de ses recherches. 

Moi aussi un jour j'aurai la matière pour écrire un livre sur mon métier.

[A CB.]

Une bonne surprise (et un voeu pour la rentrée)

Ce matin, j'ai reçu deux cartons pleins de la nouvelle édition d'un livre dont l'édition originale remonte à... 2004 ! A la demande d'Eyrolles, l'éditeur, Didier Hauvette et moi-même l'avons remanié en 2005, pour l'adapter à une édition grand public... et depuis, l'ouvrage vit sa route et est réimprimé tous les ans.

C'est triplement agréable :

1. 1. de voir que des gens continuent à le lire année après année ; cela veut peut-être dire qu'ils sont inspirés par le thème, et j'ose espérer que le contenu est à la hauteur de ce qu'ils en attendaient !

2. d'en recevoir de nouveaux exemplaires que je peux offrir à mes clients, prescripteurs... et à la maîtresse d'école de ma fille lorsqu'elle se demande quel est mon métier ;

3. enfin, je suis particulièrement attachée à ce livre car il représente la concrétisation d'une relation professionnelle et amicale qui se poursuit depuis 5 ans, et qui s'est même inversée puisque de client, Didier Hauvette est devenu mon coach !

Mon voeu pour la rentrée, est triple lui aussi : écrire de nouveaux livres qui auront un destin analogue à celui de Mieux vivre avec ses émotions et celles des autres ; enrichir encore mes relations avec mes clients actuels ou passés ; et rencontrer de nouveaux clients sources d'inspiration !

Et vous, quel est votre voeu pour cette rentrée ? Postez-le dans les commentaires ! Plume de vie offre un exemplaire de Mieux vivre avec ses émotions aux auteurs des trois voeux les plus inspirants publiés avant le 20 septembre.

Jusqu'où donner dans un livre ?

Avec mes clients, lorsque nous écrivons le livre qui transmet une part important de leur savoir-faire, souvent nous nous demandons jusqu'à quel niveau de détail et de "don" il est juste d'aller.

Lorsqu'on est coach ou consultant, la matière intellectuelle, n'est-ce pas les 3/4 du savoir-faire d'une entreprise ? Alors, si grâce au livre des concurrents s'emparaient de ce savoir-faire ? Voilà leur inquiétude.

Intuitivement, j'ai toujours pensé qu'il valait mieux en dire beaucoup ; que c'était la générosité d'un auteur transparaissant dans le livre, qui donnerait envie à ses lecteurs de découvrir ensuite la personne ; et que le livre le plus fouillé ne remplacerait jamais la magie d'un corps, d'une voix, d'une présence.

Cette intuition m'a été validée cet automne, lorsque j'ai participé à Londres au séminaire Story de Robert Mc Kee. Robert Mc Kee est connu dans le monde entier pour être le pape des scenario, et son livre Story est la bible de tous ceux qui veulent écrire des histoires. Les scénaristes, écrivains, producteurs, acteurs, de tous les pays, qui remplissaient avec moi un immense amphithéatre pendant les trois jours intensifs du séminaire, avaient tous lu le livre et s'en inspirent tous les jours dans leur travail... Aussi ont-il immédiatement repéré, comme moi, que Mc Kee, génial orateur, reprenait mot pour mot le texte de son livre, avec les mêmes exemples, dans le même ordre. On dirait qu'il n'en changeait pas une virgule !

Et pourtant, même si nous savions à l'avance ce qu'il allait dire, nous l'écoutions tous, fascinés, passionnés ; et ce n'était pas juste de la curiosité ou le goût de voir jouer une pièce de théâtre (sinon nous n'aurions pas payé 400 £ et donné trois jours plein de notre vie mal assis dans un amphithéâtre) : non, l'énergie de Mc Kee apporte une dimension qui transcende le savoir théorique dispensé par son livre.

Le séminaire de Mc Kee est pour moi l' exemple ultime ! Mais aujourd'hui, je peux enjoindre sans crainte mes clients : soyez généreux ! le plus vous donnerez, le plus votre marché sera éduqué et aura envie de payer pour voir votre talent à l' oeuvre.

[Crédit photo Wikipédia]

Retour sur un client, Elizabeth Reiss, Le marketing durable

Chez Elizabeth Reiss, la conception, production et distribution de produits "justes" - pour soi, pour la planète, comme pour ceux qui produisent et ceux qui prennent le risque industriel - relève de la passion.

Après une carrière dans le conseil marketing, elle a fondé en 2002 sa propre agence de conseil en développement durable, Ethicity. Et les conseils qu'elle donne à ses clients, elle tente de les appliquer au maximum dans la gestion de sa PME et dans sa vie quotidienne !

Le marketing durable a pour principal objectif de dire aux chefs d'entreprises et directeurs marketing "Il est possible de produire autrement ; certaines entreprises l'ont fait, et vous savez quoi ? C'est rentable !"

Ce cri du coeur est étayé par de nombreux exemples, études de cas et champs d'application dans lesquels les lecteurs pourront puiser pour inspirer leur propre démarche. C'est d'ailleurs au cours de la période de notre collaboration que je me suis mise à recycler les bouteilles, flacons et pots de confiture, pour y conditionner les produits de beauté bio que j'apprends à fabriquer... Collaboration qui fut brève et dense : le livre a été écrit en 6 mois, le record de Plume de vie ! Mais nous partions d'une trame déjà très structurée avec toutes les idées et les exemples, rédigée par Elizabeth.

Voilà ce qu'elle dit de notre travail ensemble : 

J'ai été ravie de la collaboration avec Christie.
Non seulement nous sommes parvenues à tenir les délais, qui étaient assez serrés, mais elle a su rendre ma pensée attrayante. Ensemble, nous avons trouvé exactement le temps avec lequel je souhaitais m'adresser à mes lecteurs, une fraicheur, un esprit positif et gai.

Le plaisir de travailler ensemble et la joie d'aboutir ont été partagés !

Le marketing durable (227 p., 22,80€) a paru en novembre 2008 aux Editions d'Organisation.

La valeur d'un livre de management

A première vue, écrire un livre de management coûte très cher : si on calcule le taux horaire du professionnel qui l'écrit (mes clients et leurs homologues sont généralement coachs, formateurs, chefs d'entreprises), multiplié par de nombreux jours d'écriture... Pour peu que le professionnel se fasse aider par une Plume de vie, le coût augmente encore.

Sachant qu'un livre de management qui marche très bien se vend à 5000 exemplaires, à 22 € le livre sur lequel l'auteur touche 10 %, on est loin du compte.

Si l'équation économique leur est tellement défavorable, pourquoi les professionnels continuent-ils à écrire des livres de management ?

Nous avons identifié au moins trois raisons - elles nous sont régulièrement confirmées par nos clients :

1. Ecrire un livre permet de formaliser les idées et concepts que vous élaborez depuis des années pour les vendre à vos clients, en les transmettant dans des présentations ou des formations, ou des conseils... Cette valeur que vous avez créé sous de multiples formes, et dont vous gardez la trace via des présentations, des sites internet, des communications par e-mail, ou dans votre tête, mais au final avec un sentiment d'éparpillement : enfin vous allez l'unifier et la rassembler en un seul lieu, votre livre.

2. Ecrire un livre permet d'avancer dans votre réflexion : des choses que vous faisiez sans savoir expliquer comment, une recherche à effectuer pour combler un trou dans le plan, une attention accrue portée à un sujet important mais laissé de côté car moins opérationnel que votre activité quotidienne. Votre pensée s'affine et s'affirme. Lors de vos rendez-vous commerciaux, cela ne passe pas inaperçu !

3. Car bien sûr, écrire un livre aide aussi à cela, exposer votre démarche et votre savoir-faire à vos clients, futurs clients, parties prenantes et prescripteurs.

C'est pour toutes ces raisons que, malgré le calcul économique défavorable si l'on s'en tient au ratio "coup de réalisation / droits d'auteurs perçus", de nombreux professionnels se lancent dans l'aventure d'un livre ! Et même pour certains, récidivent...

Bonne réflexion !

Retour sur un client... Pierre Voisin, Métier : manager

Comment traduire en un livre un grand corps, un flot volubile et un style exubérant d'animation ? Comment rassembler en quelques centaines de pages plus de 30 ans de métier de consultant et formateur ?

C'est avec ces questions qu'est venu me voir Pierre Voisin, fondateur du cabinet Dia Logos, en septembre 2004. Nous les avons résolues d'une manière empirique, en découvrant peu à peu que Pierre allait lui-même écrire les concepts et histoires qu'il transmet à ses stagiaires "néo-managers". Mon rôle serait d'être le premier lecteur éclairé, qui réclame les textes à date donnée, puis des explications, de nouvelles histoires ou... des raccourcis. Il serait aussi d'accompagner Pierre dans la recherche d'un éditeur, et dans la gestion des relations avec le monde de l'édition.

Le tome 1 de Métier : Manager (Manuel à l'usage du gestionnaire écartelé) a vu le jour en septembre 2006 aux éditions Mare et Martin. Il est en cours de réédition, car ses premiers lecteurs, enthousiastes, commandent de nouveaux exemplaires pour en offrir autour d'eux !

Pierre m'a fait l'amitié de me donner son feed-back sur notre collaboration :

"J'ai apprécié le fait que nous soyons toujours parvenu à un consensus ; et un consensus exigeant : ni vous ni moi ne renoncions à notre idée, mais nous trouvions un terme qui nous convenait à tous les deux. Cette exigence, à la fois rigueur et souplesse, a été déterminante pour la qualité du livre.

Je fais appel à vous pour l'accompagnement dans l'écriture de mon prochain livre, car je recherche un regard honnête, qui critique et valide le texte ; j'ai envie d'associer au processus de création ce regard extérieur itératif que vous savez apporter sur un texte."

Métier : Manager, Tome 1, Vouloir (313 p, 21€) a paru en septembre 2006 aux Editions Mare et Martin.

Le Tome 2, Pouvoir, est en cours d'écriture...

Avant l'écriture (1) Le marketing, le contenu

L'une de mes clientes m'a demandé comment elle pouvait préparer notre premier rendez-vous.

Voilà la réponse que je lui ai donnée... et que je publie ici car elle peut servir plus largement non ?

Pour préparer notre entretien, vous pouvez réfléchir à deux choses :

1. Le contenu
2. Le marketing

1. Le contenu : mes clients adoptent spontanément l'une des deux approches suivantes :

• soit ils bâtissent un plan et nous partons de leur plan pour élaborer le contenu et écrire ; 
• soit ils ont une liste d'idées "voilà ce que je veux dire dans mon livre" et nous écrivons un texte par idée, et le plan finit par apparaître.

Bien sûr, chaque méthode laisse de la place à une grande flexibilité, le plan évolue, des idées s'ajoutent ou s'enlèvent, certaines se développent plus que prévu, d'autres au contraire se ratatinent..

Ce qui peut être bien, c'est que vous formalisiez soit une liste, soit une ébauche de plan ; et nous pouvons aussi brainstormer toutes les deux !

2. Le marketing : la première étape à laquelle nous nous attelons lorsque l'éditeur n'est pas encore trouvé, c'est d'en chercher un ; car les éditeurs de livres de management aiment avoir un imput sur le plan et l'angle, bref, travailler très en amont du projet. 

De surcroit, c'est plus motivant de travailler avec un contrat d'édition et une date butoire : on sait où on va et comment s'organiser, et on est sûrs que notre livre est attendu.

Avant d’aller les voir, nous rédigeons un synopsis avec, notamment, la définition de la cible du livre et les raisons pour lesquelles les lecteurs vont l'acheter.

Parmi ces raisons, doivent figurer la crédibilité / la notoriété / le réseau de l'auteur : les éditeurs se demandent toujours "quel gisement de ventes l'auteur nous apportera-t-il par lui-même".

Voilà voilà...

Avant l'écriture (2) 10 +1 questions pour cerner les contours d'un livre

L’un de mes clients m’a demandé d’animer une réunion pour tracer les contours du livre qu’il veut écrire.

Pour préparer et donner forme à cette réunion, voilà les 10 +1 questions que nous nous sommes posées...

1. De quoi s’agit-il ? (Votre thèse en une phrase)
2. A qui s’adresse le livre ? (Qui est votre lecteur imaginaire ? Dans quelle situation se trouve-t-il ?)
3. Quels sont vos objectifs en écrivant ce livre ?
4. Que voulez-vous avoir transmis au lecteur une fois qu’il aura lu la dernière page ? (Pourquoi ce livre manquait ?)

5. Quels éléments matériels imaginez-vous : nombre de pages, éditeurs possibles, couverture, illustrations…
6. Quelles grandes idées / grands principes voulez-vous transmettre ? (Ebauche d’un plan)
7. Comment faire passer vos idées : par des histoires, des citations de managers emblématiques, des théories, des graphiques, etc.
8. Quel type d’énonciation souhaitez-vous adopter : adresse au lecteur, je ou nous énonciatif, il impersonnel ?

9. Quelle somme de temps et d’énergie êtes-vous prêts à consacrer au projet ? 10. Comment allez-vous le prendre en compte dans votre planning ? Etes-vous plutôt du matin ou du soir pour écrire ?

11. Comment voyez-vous le travail avec une personne qui vous accompagnerait dans l’écriture de ce livre ?

Et vous, votre livre, comment l'imaginez-vous ?

Retour sur un client... Avec Didier Hauvette, Le pouvoir des émotions

Didier Hauvette est le PDG de Gordon Management, une entreprise de coaching et de formation qu'il a fondée en 1987. Les consultants de Gordon Management utilisent et transmettent des techniques d'efficacité personnelles, relationnelles et professionnelles, héritées, perfectionnées ou mises au point par le cabinet. Ses clients sont principalement des cadres et dirigeants d'entreprises, souhaitant révéler et utiliser leur potentiel. 

Didier Hauvette a contacté Plume de vie en janvier 2003 car, après deux tentatives non abouties, il voulait écrire le livre rassemblant ces techniques ayant fait leur preuves, et permettre à ses clients d'obtenir, selon sa formule, "plus de puissance avec moins d'échauffement." En contactant Plume de vie, son objectif était d'aboutir dans l'écriture de cette somme, quelque soit le temps que ça prenne !

Ce qui a été passionnant, dans cette collaboration, a été de tester les outils mis au point par Didier, afin de pouvoir écrire "de l'intérieur" : et notamment, l'assertivité, la lecture des états de défense (les miens et ceux de mes interlocuteurs). L'autre aspect marquant a été la complémentarité de nos caractères, le caractère souple et  la vision de Didier associé à mon côté "battante" nous a permis d'écrire un livre à la fois "punchy" et prévenant. C'est aussi grâce à ce projet que j'ai rencontré Elodie Bourdon, éditrice pour les prestigieuses Editions d'Organisation, avec qui je travaille beaucoup depuis.

Fort de son succès auprès des professionnels, notre livre a été réédité en 2005 pour le grand public sous le titre "Mieux vivre avec ses émotions... et celles des autres !".

Mais laissons à présent Didier Hauvette parler de cette collaboration...

Christie Vanbremeersch était pour ce livre la partenaire idéale : à la fois très proche par sa formation (nous avons tous les deux fait HEC) et son esprit d'indépendance, et très différente de moi - nous avons une génération d'écart, et nos métiers diffèrent... Autre avantage de sa personnalité : elle est à la fois très professionnelle et passionnée par le sujet.

Elle a réalisé le travail d'accouchement dont j'avais besoin, tout en ayant une approche pragmatique : en permanence, elle a cherché à mettre en oeuvre et valider dans ses relations quotidiennes, les principes et savoir-faire que vous trouverez dans Le pouvoir des émotions.

Le pouvoir des émotions (286 p, 22 €), a paru en juillet 2004 aux Editions d'Organisation et fait l'objet d'un blog toujours actif !

Mieux vivre avec ses émotions... et celles des autres (222 p, 10 €), a paru en juin 2005 aux Editions d'Organisation.